貨架在開始的時候是企業(yè)提供給用戶貨架產(chǎn)品，并為客戶解決如何使用的貨架的問題。

　　因此，首先是要求企業(yè)提供貨架的布局和設(shè)計。然后在客戶使用貨架候，雖然解決了存儲問題，但是還將面臨一系列的問題，他們其實是希望貨架企業(yè)提供全套包括貨架標(biāo)簽，條碼掃描，倉庫管理軟件等一系列的倉庫操作解決方案，這將是一個貨架企業(yè)做大做強的發(fā)展方向。

　　二是貨架廠發(fā)展方向朝向更大的規(guī)模，從產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，新產(chǎn)品的研究和開發(fā)等，擴大生產(chǎn)規(guī)模來降低生產(chǎn)成本。

　　在激烈的價格競爭中，企業(yè)必須降低成本，而貨架70%的成本是鋼材，可以節(jié)省的空間很小，只有不斷加強產(chǎn)品研發(fā)，通過充分節(jié)省材料，開發(fā)新產(chǎn)品，并通過標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)來降低生產(chǎn)成本。而且通過大規(guī)模生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)將是貨架生產(chǎn)企業(yè)提高綜合競爭力的主要方向。

　　國內(nèi)貨架企業(yè)，雖然經(jīng)歷了2012年的經(jīng)濟危機，但為了以謀求生存和發(fā)展，展開了一場激烈的國內(nèi)市場競爭，但從長期來看，貨架工業(yè)仍有廣闊的發(fā)展前景。貨架行業(yè)的現(xiàn)狀對國內(nèi)企業(yè)提出了更高的要求，誰能在2012這個冬天以后，修煉好自己的內(nèi)部力量，誰能在激烈的競爭中取勝。盡管貨架行業(yè)在中國還處于快速發(fā)展的階段，但隨著外資公司在中國貨架行業(yè)的發(fā)展，相信一定會出現(xiàn)一些新的發(fā)展特點。

　　首先，單一的貨架行業(yè)在我國目前的發(fā)展并沒有形成相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)相對集中的區(qū)域，也就是說你只有選擇不同的貨架供應(yīng)商的機會，而不能選擇購買不同的貨架，因為全國的貨架廠產(chǎn)品都一樣的。

　　其次，更多的外國投資進(jìn)入中國市場，將不可避免地導(dǎo)致越來越多的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，這是提高物流效益的第三利潤源泉，越來越多的人們逐漸認(rèn)識到貨架的必要性，各企業(yè)的貨架需求會越來越多。